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变局中的变“局”者:浙江民营经济的“小康”之路_财

发布日期:2020-09-09 07:42   来源:未知   阅读:

中新网杭州9月4日电(王逸飞 钱晨菲)在中国即将迎来全面小康的历史节点,回顾40余年的“小康进程”,在不确定的变局中主动应变、改创新局,是“中国故事”的突出征。在浙江,已至“四十不惑”的民营经济正是极具代表意味的变“局”者。

近期记者在浙江采访了多领域的民企负责人,探解“局中人”眼中的民营经济蜕变。他们眼中的“环保型和包容性增长”“更具底气与抗风险能力”“创新驱动动能释放”等,也成为观察中国民营经济崛起史的可选视角。

“国内需求在逐步复苏,受下游合作商的国外市场因素以及停产1个月的影响,我们上半年营收下降了4.5%。但有些月份的销售已超过去年同期。”作为奥星电子股份有限公司董事长,詹有耕已带领这家主产铝电解电容器零件的企业走过46年。

作为中国市场经济先发地,浙江的民营经济贡献了该省65%的GDP,74%的税收,87%的就业,91%的企业总数。从最初的马路市场、鸡毛换糖,到买卖全球、影响世界,四十余年,危机意识、敢于求变让浙江民营经济赢得“面子”,也于“里子”层面闯出了一条属于自己的“小康之路”。

这种感受体现在奥星电子的厂区里。在其车间一侧,一片空置区域内正在进行设备地基开挖工作。不久后,企业新购置的铝壳清洁生产升级项目的设备将安置于此。

虽车间机器还没有全部开满,但70岁的詹有耕对企业时下的元气恢复仍感到满意。

迅蚁无人机。迅蚁 供图

“虽上半年收入有所下降,我们还是投入800万元打造这一项目。”詹有耕介绍,该设备运用纯物理的逆流吸收工艺处理生产产生的尾气,实现全回收利用和在线达标排放,在绿色生产上更进一步,香港内部六码资料

浙江制造的“绿意”

疫情期间斐戈集团生产防护用品。斐戈 供图

从一家在猪圈房里起步的机械厂,到如今的新三板挂牌企业、全球铝壳制造的隐形冠军,从4个人艰难起步到在杭州、苏州、东莞共拥有员工600余人,这家企业凝聚了詹有耕毕生的心血。谈及企业变化,不断向“绿色”靠拢是他最深切的体会。

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